In Zusammenarbeit mit dem Inhaber einer auf dem Land gelegenen Arztpraxis hat seecon im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses die Weiterbildungen zur Team- und Qualitätsentwicklung konzipiert und umgesetzt. Dabei wurde in einem partizipativen Prozess eine Vorgehensweise vereinbart, welche für die Weiterentwicklung der Arztpraxis und des Kernteams über den Zeitraum von fünf Jahren sorgte. Durch die Stärkung einer tragfähigen Kultur mit wertschätzenden Regeln und einem gemeinsamen Selbstverständnis wurde langfristig der Erfolg und eine hohe Versorgungsqualität sichergestellt.